Bonjour, je m'appelle Adam Gallucci, fondateur et consultant principal chez Launchpad Business Development.

La valeur du Launchpad BD


Au fil des années, le soutien aux agences numériques, de création, de design et de contenu s'est accru.

généralement été emballé et regroupé avec succès en trois niveaux - en fonction de la maturité :


Apprendre encore plus

Ceci est un paragraphe. Écrire en paragraphes permet aux visiteurs de trouver rapidement et facilement ce qu’ils recherchent.

Ceci est un paragraphe. Écrire en paragraphes permet aux visiteurs de trouver rapidement et facilement ce qu’ils recherchent.

Apprendre encore plus

Installation:


Créer les bases, les processus, les outils et les systèmes pour une fonction de développement commercial robuste et durable.


Cela peut consister à déterminer comment gérer les leads, résoudre les problèmes et mettre en œuvre un processus entre le marketing et les ventes, jusqu'à la gestion des contacts et aux plans de service client.


Continuez:


Un examen et un audit structurés des méthodes de travail actuelles, identifiant les améliorations et l'efficacité.


En règle générale, il s'agit d'une analyse des écarts entre votre situation actuelle et celle où vous devez être pour atteindre vos objectifs et votre croissance stratégique. Il y a rarement une chose à corriger, c’est donc une excellente approche holistique de l’ensemble de la fonction de croissance.


Reste devant:


Lorsque des processus avancés et efficaces sont en place, une vision stratégique indépendante est bien souvent la bienvenue pour découvrir des problèmes ou des opportunités de marché.









Nos services

Avec près de 25 ans d'expérience dans des rôles seniors de développement commercial en agence, je sais ce qu'il faut pour joindre vos efforts de marketing, de nouvelles affaires et de service client afin qu'ils fonctionnent comme une machine bien huilée.


Le travail est fourni soit sous la forme d'un « tarif journalier » compétitif et mobile, soit sous la forme d'une proposition de prix fixe pour un travail défini. Je passerai du temps avec votre équipe pour fournir ce qui est nécessaire à la croissance.



Collatéral


Révision des crédits, pitch deck et modèles de proposition. L’équilibre entre structure et éclat est primordial.

Processus d'appel d'offres


Appels d'offres, appels d'offres, appels d'offres et briefs clients. Établir le processus et la stratégie pour gagner pour les soumissions qui convertissent.

Rôles et responsabilitésIdentification et cartographie des rôles et responsabilités dans l'ensemble de la fonction Business Development & Growth.

Pipeline et CRM


Gestion des données et visibilité du pipeline. Les feuilles de calcul à code couleur ne sont pas acceptables, et le manque de visibilité en direct ne l'est pas non plus.

Gestion de compte

Service client et gestion des comptes. Mettre en place vos équipes avec des feuilles de route de marque et des outils pour pénétrer les acheteurs économiques.

Examen complet du marché



Analyse de la concurrence et étude du marché. Utiliser les informations sur les performances pour vérifier votre position et les éléments à surveiller.


Gagner de nouvelles affaires

Examen et identification des opportunités, en examinant les outils dont votre entreprise aura besoin pour voir et être vue.

Réétalonnage


Appuyer sur la réinitialisation au sein de l'équipe de croissance et co-créer des tactiques et des stratégies pour aller de l'avant.


Un aperçu des travaux passés...

Questions courantes

Consultez quelques questions et réponses courantes ci-dessous, ou appelez le 447747775643.

  • Je pense que nous avons besoin d'aide, et ensuite ?

    C'est formidable que vous reconnaissiez qu'un soutien peut être nécessaire. Discutons une première fois afin que nous puissions discuter de vos objectifs et de vos ambitions et partager quelques premières idées.

  • request-appointmnet

    Combien de temps resterez-vous avec nous ?

    En tant que consultant indépendant, je pourrais passer 3 à 5 jours avec vous pour mettre en place vos systèmes, mettre en œuvre des processus et former votre équipe, ou plusieurs mois selon le rôle stratégique.

  • Que vais-je obtenir ?

    En fonction de ce qui doit être mis en œuvre, je fournirai une gamme d'outils, de formations et de processus pour résoudre de nombreux problèmes variés, notamment :

  • Comment facturez-vous?

    Un simple tarif journalier peut être convenu avec une estimation du temps nécessaire - détaillée dans un cahier des charges.

  • Où êtes-vous basé?

    Bien que basé à Londres et dans le Surrey, le travail peut être réalisé dans tout le Royaume-Uni et à l'international.

  • Pourquoi Launchpad ?

    Launchpad BD a été créé après 25 ans d'expérience réussie dans le développement commercial d'une agence pour utiliser cette expérience sur une base de conseil indépendant.

  • Êtes-vous juste une autre entreprise de génération de leads ?

    Pas dans le sens traditionnel de « appel sortant pour prise de rendez-vous ». Non.

  • À qui puis-je parler de mes travaux antérieurs ?

    Faites-moi savoir le domaine de travail qui vous intéresse et je vous mettrai en contact avec quelqu'un avec qui vous pourrez discuter.

Contactez-nous

Entrer en contact

J'aime discuter - mais surtout écouter. Il est toujours utile d'avoir un premier appel sans engagement, au téléphone ou via Zoom pour comprendre vos problématiques immédiates. Je peux présenter quelques suggestions d’approches et partager quelques idées initiales.


Après cela, nous pourrons décider du moment où je pourrais venir rencontrer l'équipe, identifier et mettre en place les gains rapides immédiats, ainsi que les plans et développements stratégiques potentiels à plus long terme.


Appel : 447747775643

e-mail : adam@LaunchpadBD.com

Londres Sud-Est
Maison Aldwych Premier étage
71 - 91 Aldwych 19, promenade Sheraton
Londres Epsom, Surrey
WC2B 4HN KT19 8JL
Share by: